لمواجهة نقص في حجم التجارة وضغوط الصناعات الأخرى، قامت شركة لوجستية بالبحث عن فرص الاندماج والاستحواذ لتوسع أعمالها ولتضمن مكانة رائدة في قطاع الخدمات اللوجستية.
قام برنامج دبي لتدريب رواد الأعمال بتحديد الأصول المستهدفة والتي تتناسب تماماً مع استراتيجية الشركة والتي من المحتمل أن تكون متوفرة في السوق، وأصدر تقرير أوصى فيه باثنان من الأصول مع قيمتها وقدم تحليل مفصل عن ستة أصول.